Transparenter Bestand
Verträge, Leistungen, Laufzeiten und Zuständigkeiten werden übersichtlich zusammengeführt.
Verträge · Risiken · Prioritäten
Erst verstehen, was besteht. Dann entscheiden, was fehlt.
Eine Bestands- und Risikoanalyse schafft Transparenz über Verträge, Versorgungslösungen und betriebliche Gefahren. Sie zeigt, wo Handlungsbedarf besteht und welche Themen zuerst gelöst werden sollten.
Der Mehrwert
Komplexität reduzieren und Entscheidungen begründen.
Wir bringen gewachsene Vertragsbestände, aktuelle Unternehmensdaten und konkrete Risiken in eine nachvollziehbare Struktur.
Risiken priorisieren
Wahrscheinlichkeit, Schadenhöhe und betriebliche Auswirkungen werden gemeinsam betrachtet.
Gezielt handeln
Sie erhalten eine verständliche Reihenfolge statt einer unübersichtlichen Maßnahmenliste.
Darauf kommt es an
Versicherungsschutz muss mit dem Unternehmen wachsen.
Neue Standorte, Personal, Technik oder Geschäftsmodelle verändern den Bedarf. Regelmäßige Bestandsprüfungen helfen, Unter-, Über- und Doppelabsicherungen zu erkennen.
- 01Verträge und Versorgungslösungen erfassen
- 02Unternehmenswerte und Prozesse aktualisieren
- 03Risiken und mögliche Folgen bewerten
- 04Lücken, Überschneidungen und Ausschlüsse erkennen
- 05Maßnahmen nach Dringlichkeit priorisieren
Eine klare Analyse vor jeder Veränderung.
Bestand erfassen, Risiken bewerten und Maßnahmen nachvollziehbar ordnen.
Sichten
Wir strukturieren Unterlagen, Verträge, Werte und bestehende Versorgungen.
Abgleichen
Wir vergleichen den Bestand mit der aktuellen betrieblichen Situation.
Priorisieren
Wir machen Handlungsoptionen, Reihenfolge und nächste Schritte verständlich.
Häufige Fragen
Orientierung zur Analyse.
Welche Unterlagen werden benötigt?
Vorhandene Verträge, Nachträge, Übersichten und aktuelle Angaben zu Betrieb, Werten, Beschäftigten und Standorten sind ein guter Ausgangspunkt.
Müssen bestehende Verträge ersetzt werden?
Nein. Zunächst wird bewertet, was passt, wo Anpassungen sinnvoll sind und wo tatsächlich Handlungsbedarf besteht.
Wann sollte die Analyse wiederholt werden?
Bei wesentlichen Veränderungen und zusätzlich in regelmäßigen Abständen, damit der Schutz zur Unternehmensentwicklung passt.
Unverbindliches Erstgespräch
Den aktuellen Bestand gemeinsam einordnen.
Schildern Sie uns kurz, was Sie prüfen möchten.